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商洛办事处实现经营工作首季开门红

通讯·专栏 华商网-华商报 作者:彭永杰 2017-04-18 10:22:33
[摘要]2017年3月末,商洛办事处各项存款净增加44.55亿元,完成年计划31亿元的143.7%,同比多增14.11亿元,增长46.3%;实体贷款净增加16.57亿元,完成年计划20亿元82.8%,同比多增14.2亿元

  至2017年3月末,商洛办事处各项存款净增加44.55亿元,完成年计划31亿元的143.7%,同比多增14.11亿元,增长46.3%;实体贷款净增加16.57亿元,完成年计划20亿元82.8%,同比多增14.2亿元,增长606.8%;不良贷款持续反弹的局面得到有效遏制,不良占比较年初下降0.14个百分点;实现收入5.9亿元,完成年计划20亿元的29.5%,同比多增0.15亿元,增长2.61%,实现账面盈余1.6亿元,完成年计划1.5亿元106.7%,同比多盈余0.49亿元,增长44.1 %。首季开门红,为全年各项目标任务的圆满完成开好了局、起好了步。

  2017年年初以来,商洛办事处按照省联社要求,结合商洛实际,突出重点、切中要害,抓安排,注重一个“早”字,抓落实,注重一个“快”字,抓成效,注重一个“实”字。2月份,省联社对商洛办事处领导班子进行了调整,新一届班子到任后迅速转换角色,快速主动作为,走基层、访实情、找症结、破主题,紧握接力棒,搂起袖子,持续发力,做到了“五个实打实”:一是工作安排实打实。办事处从机关科室及工作人员抓起,实行工作周安排、周汇报、月通报、季总评,通过听汇报、晒成绩单,让有欠账的同志亮亮相、出出汗。二是责任包干实打实。继续开展市办领导包片、科室包县、县级机构领导包网点的“三级联动”机制,并与薪酬挂钩。三是督导工作实打实。为有效推动各机构贯彻落实好省联社2017年年度工作会议精神,办事处领导及科室负责人全部参加了县级机构的年度工作会议,并指导会议召开,鼓舞士气、提振信心。四是走访调研实打实。新班子组建后,办事处主任汪耀明、副主任黄勇利用两周时间走遍了七家县级机构及部分网点和优质客户,通过座谈、走访、调研等接地气的形式,访实情、解民忧。五是工作推动实打实。一季度前就将工作任务提早下达到各机构,要求紧盯“双节”,做到“四抓”:抓资金组织、抓信贷投放、抓不良盘活、抓利息收回;针对辖区三家机构不良贷款反弹局面,办事处及时召集三家机构班子全体成员约见谈话;主任、副主任亲自担任组长,带队到各机构开展县级机构高管任期目标责任考核,在会议的召集上,要求中层及机关人员全部参会,在组织谈话程序上,范围扩大到参会人员的百分之三十以上,最大程度的了解实情、体察民意。(商洛办事处 彭永杰)


编辑:程娟

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